Teambuilding

Beim Teambuilding sollen Kooperationsbereitschaft und Teamgeist gefördert werden, um die Arbeitseffizienz des Team zu steigern. Dabei werden oft nicht nur Kompetenzen einzelner Teammitglieder oder der ganzen Gruppe (z.B. Kommunikation) optimiert, sondern auch Strukturen der Zusammenarbeit neu geordnet. Als Methoden kommen dabei neben Trainings und Coaching moderierte Workshops, Feedback-Techniken oder Outdoor-Trainings zum Einsatz.

Hier ein Beispiel für ein von GALL durchgeführtes Teambuilding:

Nach der Fusion zweier Unternehmen führten wir ein 1-Tages Outdoor Programm für Ingenieure der Abteilungen Entwicklung und Versuch durch.

Ziel war der Aufbau von Vertrauen und dadurch besseres Zusammenspiel zwischen den verschiedenen Teammitgliedern auf der Sach- und Beziehungsebene.

Zuerst macht die Gruppe, angeleitet von einem erfahrenen Trainer, erste Übungen, vor allem Vertrauensübungen. Dann, allmählich, werden die Übungen schwieriger und die Gruppe und der einzelne Teilnehmer wird mehr gefordert. Der Trainer hinterfragt und stellt fest, um danach seine Sicht der Dinge zur Diskussion zu stellen.

Da die neuen Organisations- und Projektgruppen nicht automatisch ein effizientes „Team“ darstellen, wurden die Teilnehmer in verschiedene Gruppenaktivitäten eingebunden, bei den es zwar auch um den Sieg und das Verlieren ging, aber natürlich auch „der Weg das Ziel“ darstellte.

Die Teilnehmer fanden Spaß und Herausforderung bei Übungen wie Spinnennetz, Kommunikationsbalken, Riesenski, Gaudi-Golf, Bogenschiessen, "Säure-Fluss".

Dieses Teambuilding wurde ein unvergessliches Erlebnis und trotz unterschiedlicher „Unternehmenskulturen“ aus denen die Teilnehmer kamen, fanden sie an diesem Tag zu einer gemeinsamen (lösbaren) Aufgabe zusammen und veränderten den Blickwinkel auf das zukünftige Zusammenarbeiten.

Diese Teambuildings können auch mit späterem „Feedback“ angeboten werden, um die Ergebnisse im Rückblick noch einmal transparent zu machen.